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Nicolas Dehorter
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April 20, 2025
Facebook a-t-il "tuĂ©" la concurrence pour mieux nous surveiller ? đŸ€” C'est la question brĂ»lante au cƓur du procĂšs intentĂ© par la FTC contre Meta. L'autoritĂ© amĂ©ricaine accuse Meta (maison mĂšre de Facebook, Instagram, WhatsApp) d'abus de position dominante. En cause : les rachats stratĂ©giques d'Instagram et WhatsApp qui auraient Ă©liminĂ© toute concurrence sĂ©rieuse. Selon la FTC, cette situation a permis Ă  Meta de : 1ïžâƒŁ Perfectionner son modĂšle publicitaire basĂ© sur la surveillance massive de nos donnĂ©es. 2ïžâƒŁ Imposer des contraintes toujours plus lourdes Ă  ses utilisateurs. La sanction potentielle ? Un dĂ©mantĂšlement forcĂ©, obligeant Meta Ă  se sĂ©parer d'Instagram et WhatsApp. Une onde de choc pour le secteur, d'autant que Google est aussi menacĂ© concernant Chrome. En parallĂšle, l'ONG AI Forensics alerte sur un autre front : Meta autoriserait des publicitĂ©s pour de faux mĂ©dicaments contraires Ă  la rĂ©glementation europĂ©enne. Manque de contrĂŽle ou consĂ©quence d'une position trop confortable ? Faut-il dĂ©manteler les gĂ©ants du numĂ©rique pour protĂ©ger l'innovation et les utilisateurs ? Ou la rĂ©gulation actuelle suffit-elle ? Partagez vos rĂ©flexions ! 💬 Est-ce le dĂ©but de la fin de l'Ăąge d'or pour Meta et les Big Tech ? Quel avenir pour nos rĂ©seaux sociaux prĂ©fĂ©rĂ©s si le gĂ©ant est dĂ©mantelĂ© ? Votre avis ?Â đŸ€” Pour en savoir plus : - https://lnkd.in/e9sd8W5u - https://lnkd.in/eWTcf2k7
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April 20, 2025
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Profile picture of Sandra BERNARD 🐝 MĂ©diation culturelle sensorielle
Je pense que la loi peut contraindre efficacement et qu'un dĂ©mantĂšlement des GAFAM une option envisageable. Cependant, la diffusion de ses donnĂ©es personnelles est de la responsabilitĂ© de chacun. La loi peut beaucoup mais elle est longue a mettre en place, il faut que chaque utilisateur rĂ©flĂ©chisse en son Ăąme et conscience Ă  qui il fait confiance et Ă  ses besoins et usages. On nous a un peu endormi avec la facilitĂ© d'usage et la centralisation des outils mais maintenant, il faut prendre du recul. Je suis totalement pour l'usage du numĂ©rique, mais avec une approche critique des usages avec une information si ce n'est une formation suffisante Ă  ses usages et ses enjeux. A l'heure actuelle je n'utilise presque plus FB, X et Instagram. Je cherche des alternatives sĂ©rieuses et idĂ©alement françaises ou europĂ©ennes pour s'y substituer. J'en suis Ă  chercher les codes de mon ancien compte Viadeo mĂȘme si j'aime bien (pour le moment) Linkedin... Mon site d'entreprise est hĂ©bergĂ© chez OVH et mon blog chez overblog (dĂšs sa crĂ©ation en 2010). Jutilise SwissTransfer et de France Transfert. J'ai rĂ©activĂ© des adresses mails sur laposte.net etc. Et je refuse un maximum de cookies (sauf ceux au chocolat).
Le plus grand mensonge de l'entrepreneuriat ? Le garage. On vous a racontĂ© une histoire. Celle de deux gĂ©nies, Steve Jobs et Steve Wozniak, qui bricolent un ordinateur dans un garage et changent le monde. C'est une belle histoire. Inspirante. Mais c'est un mythe. La vĂ©ritĂ© est bien plus intĂ©ressante. Wozniak lui-mĂȘme l'a dit : "Le garage est un peu un mythe. Nous n'y avons rien conçu." Alors, que s'est-il vraiment passĂ© ? 💡 1. Le "Side-Project" financĂ© par un gĂ©ant. Wozniak Ă©tait salariĂ© chez HP. Il a utilisĂ© leur matĂ©riel et leurs bureaux pour dĂ©velopper les bases de l'Apple I. Pas un entrepreneur fauchĂ© dans un garage, mais un expert avec un accĂšs privilĂ©giĂ© Ă  des ressources de pointe. đŸ‘„ 2. Le cerveau collectif. Jobs et Wozniak Ă©taient membres actifs du "Homebrew Computer Club". Une communautĂ© de passionnĂ©s, de hackers, qui partageaient ouvertement leurs plans, leurs idĂ©es, leurs Ă©checs. Apple n'est pas nĂ© dans le secret, mais dans le partage. L'Ă©tincelle est venue du collectif. 🚀 3. Le rĂ©seau qui sauve tout. Le projet stagnait. Seulement une centaine d'ordinateurs vendus. C'est un investisseur qui a tout dĂ©bloquĂ©. Pas seulement avec son argent. Mais avec son carnet d'adresses. Ses connexions. Son rĂ©seau. Le storytelling est puissant. Il simplifie, il embellit. Mais il masque l'essentiel. Le succĂšs n'est jamais une ligne droite tracĂ©e par un individu isolĂ©. AprĂšs avoir accompagnĂ© plus de 100 crĂ©ateurs et crĂ©atrices dans leurs campagnes de crowdfunding, mon constat est sans appel : votre plus grand atout n'est pas votre produit. Ce n'est pas votre business plan. C'est votre capital social. Le mythe du "self-made man" est une impasse. Il nous isole et nous fragilise. La vĂ©ritable force, le vĂ©ritable moteur de votre projet, c'est la communautĂ© que vous bĂątissez jour aprĂšs jour. Ces personnes qui vous soutiennent, vous challengent, vous ouvrent des portes et partagent votre vision. ArrĂȘtez de vouloir ĂȘtre le hĂ©ros solitaire dans son garage. Soyez l'architecte d'une communautĂ© engagĂ©e. C'est lĂ  que la magie opĂšre vraiment. #Entrepreneuriat #CommunautĂ© #Crowdfunding #Networking #Mythe #Innovation #CapitalSocial
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October 20, 2025
Ulule et KissKissBankBank change la donne : les crĂ©ateurs paient, les donateurs paient. Les petits projets, les grands perdants ? Analysons ce virage et ses consĂ©quences." Ulule a annoncĂ© une mise Ă  jour de ses Conditions GĂ©nĂ©rales d'Utilisation, effective Ă  partir du 14 avril 2025. La plateforme introduit des frais de service pour les contributeurs, en plus des commissions dĂ©jĂ  prĂ©levĂ©es sur les crĂ©ateurs. ConcrĂštement, qu'est-ce qui change ? À partir du 14 avril 2025, chaque contribution sera majorĂ©e de 10 centimes d'euro, plus 2,2 % du montant total (TTC). Ces frais s'ajoutent au montant de la contribution et sont Ă  la charge du contributeur. Les commissions prĂ©levĂ©es sur les fonds des crĂ©ateurs restent inchangĂ©es. Pourquoi cela pose problĂšme ? Double peine : Le modĂšle Ă©conomique d'Ulule Ă©volue vers une double facturation, touchant Ă  la fois les crĂ©ateurs et les contributeurs. Impact sur les petits projets : Ces frais supplĂ©mentaires pourraient dĂ©courager les petits dons, essentiels au financement des projets Ă©mergents. ÉquitĂ© : La fin de la dĂ©gressivitĂ© des taux pour les gros projets porteurs aurait pu ĂȘtre une alternative pour augmenter les revenus de la plateforme, sans impacter les petits contributeurs et porteurs de projets. non ? J'ai le sentiment que ce sont les petits projets, les perdants avec cette nouvelle rĂ©glementation. Pour rappel, les frais actuels d'Ulule pour les crĂ©ateurs : Frais de plateforme : 6,67 % HT pour les paiements par carte bancaire 4,17 % HT pour les paiements par chĂšque/virement Frais de traitement : inclus dans les frais de plateforme. La dĂ©gressivitĂ© des frais s'applique selon les paliers de fonds collectĂ©s (voir tableau ci-dessous disponible sur le site ). Quelle est la commission d'Ulule ? – Support Ulule Fonds collectĂ©s Commission Ulule (Carte) - De 0 € Ă  100 000 € 6,67 % HT - De 100 000 € Ă  250 000 € 5,83 % HT - De 250 000 € Ă  500 000 € 5 % HT - Au-delĂ  de 500 000 €4,17 % HT Exemple : Une contribution de 50 € coĂ»tera dĂ©sormais 51,20 € au contributeur. Ulule justifie ces changements par la nĂ©cessitĂ© de "continuer Ă  dĂ©velopper des services innovants et amĂ©liorer notre plateforme". Le modĂšle Ă©conomique d'Ulule change profondĂ©ment avec cette double facturation. D'un cĂŽtĂ©, la plateforme continue de prĂ©lever sa part aux crĂ©ateurs. De l'autre, elle demande maintenant aux donateurs de mettre aussi la main Ă  la poche. Cette Ă©volution s'accompagne du lancement du Camp de Base, prĂ©sentĂ© comme un nouveau service pour la communautĂ© Et vous, qu'en pensez-vous ? Ces nouveaux frais vont-ils changer votre façon de soutenir les projets sur Ulule ? Partagez votre avis dans les commentaires ! #Ulule #Crowdfunding #FinancementParticipatif #Innovation #PolĂ©mique" https://lnkd.in/ei3MaZuc source : Quelle est la commission d'Ulule ? – Support Ulule
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March 19, 2025
Internet est cassĂ©. Et si on le rĂ©parait ensemble ? Vous le sentez, n'est-ce pas ? Cette impression que l'Internet de nos rĂȘves, cet outil de libĂ©ration et de connexion, nous a Ă©chappĂ©. Il a Ă©tĂ© remplacĂ© par une machine optimisĂ©e pour capter notre attention, monĂ©tiser nos clics et nous enfermer dans des jardins clos. Les GAFAM ne sont pas le problĂšme. Ils sont le symptĂŽme d'un systĂšme qui a perdu son Ăąme. Un systĂšme qui pousse Ă  consommer toujours plus, qui ignore les externalitĂ©s et qui a oubliĂ© sa promesse initiale : donner le pouvoir aux individus. Mais quelque chose est en train de se passer. Un murmure, puis une vague. Une nouvelle itĂ©ration du Web qui se dresse face aux gĂ©ants. On l'appelle le Web3. Et sa mission est presque douloureusement idĂ©aliste : nous rendre les clĂ©s. Je ne suis pas un spectateur, je suis un architecte. Aujourd'hui, je travaille sur mon quatriĂšme livre. Un manifeste pour un Web3 progressif, dĂ©centralisĂ© et au service de l'humain. C'est un pari sur notre capacitĂ© Ă  l'utiliser pour rĂ©soudre les problĂšmes qui comptent vraiment. Ce livre est une invitation Ă  construire. Oubliez la spĂ©culation, les NFT Ă  des prix absurdes et le jargon qui exclut. Ce livre est une boussole. J'y dĂ©crypte avec des mots simples et des exemples concrets les concepts clĂ©s pour que chacun puisse se forger sa propre opinion. Imaginons un monde oĂč des communautĂ©s s'organisent pour relever les dĂ©fis climatiques et sociaux. Ce monde n'est pas une utopie. Des acteurs comme Ethereum, Mastodon ou GaĂŻar le bĂątissent dĂ©jĂ . Pourquoi ce livre est pour vous ? Parce que le futur d'Internet ne s'Ă©crira pas sans vous. Ce livre vous donnera les clĂ©s pour rĂ©pondre Ă  des questions essentielles : - Comment fuir la vision simpliste qui oppose le "tout technologique" au rejet total ? - Le Web3 est-il la rĂ©volution promise ou une nouvelle concentration de pouvoir ? Comment pouvons-nous l'influencer ? - Comment conserver l'esprit fondateur d'Internet : l'empowerment des individus ? Face Ă  un monde qui s'automatise, comment rendre chaque interaction plus humaine ? Le futur n'est pas un endroit que l'on dĂ©couvre. C'est un endroit que l'on construit. Rejoignez le mouvement. Agissez maintenant. Ce livre est la premiĂšre pierre. Mais pour qu'il voie le jour, j'ai besoin de vous. Financer ce projet sur Ulule, ce n'est pas simplement acheter un livre en avance. C'est affirmer une conviction. C'est voter pour un Internet plus ouvert, plus juste et plus durable. C'est rejoindre une communautĂ© qui refuse la fatalitĂ© et choisit de construire. Chaque contribution, quel que soit son montant, est un acte de rĂ©sistance et de crĂ©ation. Elle prouve que "les gens comme nous" peuvent faire bouger les lignes. Le futur d'Internet est entre nos mains. LittĂ©ralement. Je participe Ă  la crĂ©ation du livre sur Ulule ! https://lnkd.in/eVf79ySR
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June 13, 2025
Rester dans l'arĂšne, c'est accepter de jouer Ă  un jeu truquĂ©. La question n'est plus "comment crier plus fort ?", mais "comment quitter le bruit pour ĂȘtre enfin entendu ?". Face Ă  ces plateformes moribondes, une nouvelle voie Ă©merge. Celle de la souverainetĂ©. 💡 Pour les crĂ©ateurs : BĂątir son refuge. Quittons le centre de l'arĂšne pour nos propres "maisons" numĂ©riques : site web, blog, newsletter, rĂ©seaux sociaux dĂ©centralisĂ©es. Devenons des "peintres dans une galerie d’une rue peu passante". C’est lĂ  que se crĂ©e la vraie valeur, dans le lien direct et la confiance. 💡 Pour nous tous, le public : Devenir des passeurs. Le geste le plus fort n'est plus le partage public, mais la recommandation intime. Envoyons un mail Ă  un ami, parlons-en autour de nous. RĂ©apprenons Ă  faire circuler la qualitĂ©, pas le bruit. Cette conviction d'un nĂ©cessaire "exode crĂ©atif" et de la reconstruction d'un web de confiance est au cƓur de mon nouveau livre, le futur du web est entre vos mains. Il explore les chemins pour crĂ©er librement et vivre de sa passion, loin du tumulte des arĂšnes numĂ©riques. La solution n'est pas de jeter la technologie, mais de nous la rĂ©approprier. Pour vous, crĂ©ateurs, artistes, penseurs... Avez-vous dĂ©jĂ  commencĂ© Ă  construire votre "chez-vous" loin du bruit ? Partagez vos expĂ©riences et vos refuges. #EconomieDeLaCreation #CreateurDeContenu #ResponsabilitĂ©NumĂ©rique #SouverainetĂ©NumĂ©rique #Culture
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September 4, 2025